De recente ontwikkelingen in de rijstsector waarbij daar ook kritiek zou zijn geleverd dat het platform tot nu toe geen padieprijs heeft kunnen vaststellen, zijn volgens Soedeshchand Jairam, voorzitter van het platform, aanleiding om de feiten op een rij te zetten en de samenleving wederom te informeren over de werkwijze van het platform.

Na bijkans 50 jaren van overheidsbelang en -bemoeienis in de rijstsector waarbij opeenvolgende regeringen geen oplossing hebben kunnen of willen brengen, is het platform vorig jaar april 2023 geïnstalleerd door president Chan Santokhi met als doel ordening en van daaruit de sector naar een hoger nivo te brengen. Echter, jaren van chaos en overheidsbemoeienis kunnen helaas niet met een toverstok in korte tijd worden opgelost. Het vergt o.a. constructieve dialoog, planning, een mindshift en awareness.

Vanaf de installatie van het platform is dit het derde seizoen en de afgelopen 2 seizoenen zijn de boeren en de opkopers/verwerkers wel zeer tevreden geweest met de gehanteerde padieprijzen. Er is ook sprake geweest van rust in de sector, wat een belangrijke voorwaarde is voor een effectieve besluitvorming.

Het platform heeft meteen na de installatie gewerkt aan een strategisch werkplan 2022-2023 waarbij één van de belangrijkste actiepunten, die momenteel in uitvoering is, de kostprijsberekening van de padie en rijstproducten betreft. Middels een openbare aanbesteding tracht het platform een onafhankelijke deskundige aan te trekken om, inderdaad objectief, prijsmodellen voor alle schakels in de rijstketen samen te stellen die elk seizoen gebruikt kunnen worden ter berekening van de daadwerkelijke prijzen waardoor terugkerende chaotische situaties bij elke oogstperiode, achterwege kunnen worden gelaten.

Thans is er nog een overbruggingsperiode waarbij het platform, nog voor de start van het oogstseizoen, voorstander is geweest van intern transparant overleg met alle stakeholders voor het vaststellen van de nieuwe padieprijs.
Wanneer echter, buiten het platform om zaken niet conform de regels worden uitgevoerd, dan is het makkelijk om de vinger te wijzen naar het platform.

Het platform heeft de communicatielijnen met zijn opdrachtgever, de president van de Republiek Suriname, telkenmale proberen te gebruiken om de doelstellingen te verwezenlijken. In recent schrijven heeft het platform de urgente zaken met betrekking tot o.a. btw en andere heffingen, zaaizaad en de padieopkoopprijs aan de orde gesteld bij de president.

Het platform bestaat nu uit 29 stakeholders en heeft recentelijk de 10 nieuw opgerichte coöperaties mogen ontvangen voor een eerste kennismaking waarbij zij in de toekomst op bepaalde tijdstippen ook betrokken zullen worden bij het overleg. De delegatie stond onder leiding van Ricky Ristie, Just Vriesde, Dharmendra Nibar, Rawien Raghoenandan en Shewdat Soedjitkoemar. Jamillah Salarbaks, in het dagelijks leven onderdirecteur LVV-Regio West, en in voornoemd coöperatieverband als secretaris, was er niet bij. In verband met de noodzaak voor een effectiever watermanagement, mede vanwege het dreigend watertekort als gevolg van de droogte, is besloten om nu ook de waterschappen en owmcp optimaal te betrekken.

Het platform heeft vanaf zijn oprichting maximale participatie van alle stakeholders (belanghebbenden in de sector) als werkwijze gehanteerd. Bij het voeren van overleg betreffende de rijstsector is het dan ook niet de bedoeling dat zaken om het platform heen worden besproken en uitkomsten dan als zodanig worden gepresenteerd als zou het platform daar deel van hebben uitgemaakt.  Het is een gezamenlijke uitdaging waarbij alle betrokkenen gezamenlijk, in transparant overleg, zullen moeten samenwerken in het algemeen belang van de sector en Suriname, stelt Jairam.