Orlando Olmberg, voorzitter SEC
De private sector moet zich veel sterker organiseren en bundelen om optimaal te profiteren van de opkomende olie- en gasindustrie. Dat stelt Orlando Olmberg, voorzitter van de Suriname Energy Chamber (SEC), die waarschuwt dat zonder samenwerking een groot deel van de economische waarde aan het land voorbij kan gaan.

Volgens Olmberg blijkt uit gesprekken met internationale oliebedrijven dat de kwaliteit van Surinaamse ondernemers niet ter discussie staat. De grootste zorg ligt volgens hem bij de mate waarin de sector als geheel georganiseerd is om de schaal en snelheid van de komende ontwikkelingen aan te kunnen.

Met projecten zoals Blok 58 en in een later stadium Blok 52 staat Suriname volgens de voorzitter aan de vooravond van een ongekende economische versnelling. De centrale vraag is volgens hem niet of de kansen er zijn, maar of deze daadwerkelijk benut zullen worden ten behoeve van zowel kleine als grote Surinaamse ondernemers.

Olmberg benadrukt dat het begrip local content te vaak wordt gezien als een beleidsverplichting, terwijl het in de praktijk draait om organisatiekracht, samenwerking en voorbereiding. “Zonder die basis blijft local content niet meer dan een ambitie op papier,” stelt hij.

Hoewel de overheid een belangrijke rol speelt via wetgeving, contracten en inkomstenbeheer, waarschuwt Olmberg dat ontwikkeling niet automatisch volgt uit beleid. “Zonder een sterke en goed georganiseerde private sector zal een groot deel van de waardecreatie buiten ons om plaatsvinden.”

Hij wijst erop dat versnippering binnen de private sector een groot knelpunt vormt. “Zolang wij ieder afzonderlijk opereren, missen we het gewicht om richting te geven aan deze ontwikkeling.”

Volgens Olmberg ligt de verantwoordelijkheid daarom nadrukkelijk ook bij de private sector zelf. Hij roept ondernemers op om zich te organiseren, strategisch te positioneren en gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor de lange termijn ontwikkeling van Suriname.

“Dit is geen moment voor afwachten of individuele strategieën. Dit is een moment voor bundeling. Niet morgen, maar nu,” stelt Olmberg.