Economie moet versneld transformeren naar ‘Suriname 3.0’

Volgens Brunings is deze conferentie noodzakelijk om Suriname te begeleiden van een 'Suriname 1.0' naar een moderne, gediversifieerde en duurzame economie. “We moeten een structurele sprong maken. De offshore-ontwikkelingen zijn reëel, de investeringen komen eraan en wij moeten klaarstaan,” stelde de minister, die zelf uit de oliesector afkomstig is. 

Tijdens de presentatie werd duidelijk dat de toekomstige olie- en gasopbrengsten niet bedoeld zijn om de status quo te verlengen, maar juist om de economische structuur te vernieuwen.

Grafieken uit de roadmap tonen dat de goudsector in de komende jaren zal worden afgebouwd. Suriname moet nieuwe inkomstenbronnen ontwikkelen om stabiliteit te behouden. 

De roadmap voorziet een forse uitbreiding van sectoren die moeten worden opgebouwd met behulp van olie-inkomsten, waaronder: water- en klimaatindustrie, eco-toerisme, high-tech landbouw, kritieke mineralen, groene technologie, moderne visserij, natuurfarmaceutische industrie en hernieuwbare energie als tweede economische pijler. Suriname wil zijn status als >90% carbon sink behouden en zelfs uitbreiden. Daarvoor wordt ingezet op: zon- en windenergie, waterkracht, bio-energie, geothermie, groene waterstof, en kleinschalige kernenergie. 

Een cruciale factor is dat het overheidsapparaat hervormd moet worden. De roadmap toont verder een geplande afbouw van de omvang van de publieke sector. Een deel van de ambtenaren moet worden omgeschoold voor banen in de olie-, gas- en groene industrie. “De overheid kan niet blijven groeien. De komende banen ontstaan vooral in de productieve sector. Daar moeten we personeel voor klaarstomen,” zegt Brunings.

De masterclass van Staatsolie richtte zich op het thema local content en belichtte de kloof tussen wat de olie-industrie nodig heeft en wat de Surinaamse markt momenteel kan leveren. De internationale bedrijven die nu in Suriname actief zijn, hebben groeiende behoefte aan, goederen en diensten, technisch gespecialiseerd personeel, ondersteunende sectoren zoals juridisch, financieel, hospitality, logistiek en medische dienstverlening.

Hoewel Surinaamse bedrijven gemotiveerd zijn en potentie hebben, bestaan er volgens Staatsolie nog aanzienlijke hiaten. Er is een tekort aan goed getraind technisch personeel, er zijn onvoldoende HSE- en kwaliteitsstandaarden, gebrek aan certificeringen en tekort aan trainings- en opleidingscentra. Staatsolie benadrukt dat de local content-capaciteit nu, en niet later, moet worden opgebouwd. Internationale bedrijven zijn al volop operationeel, onder meer via de Kuldipsingh Port Facility.

Tijdens een rondleiding op de Kuldipsingh-haven werd zichtbaar hoe snel de offshore-activiteiten ontwikkelen. Grote internationale spelers maken gebruik van de faciliteit en hoeven niet langer uit te wijken naar Trinidad & Tobago of Guyana. Minister Brunings ziet dit als bewijs dat Surinaamse bedrijven kunnen concurreren. Bedrijven als Kuldipsingh laten zien dat Surinamers het kunnen, zolang ze voorbereid zijn.

 

Toch werd tijdens de masterclass ook duidelijk dat de overheid achterloopt op het tempo van de markt. Vooral op het gebied van beleid, regelgeving, local content-eisen en dataverzameling is versnelling noodzakelijk. Wordt dat nagelaten, dan dreigt volgens Staatsolie dat lokale kleine en middelgrote ondernemingen buiten de boot vallen.

De nationale conferentie die in april 2026 wordt gehouden, moet de basis leggen voor een nationaal olie- en gasontwikkelingsplan, een investeringsstrategie voor de groene economie, hervorming van het openbaar bestuur, stevige afspraken over local content en een langetermijn-roadmap voor de ontwikkeling van ‘Suriname 3.0’ 

De conferentie zal, benadrukt Brunings, door het hoogste niveau worden aangestuurd. “Dit is groter dan één ministerie. Dit is de economische toekomst van Suriname.