Ook na 340 jaar werkt Lands Hospitaal aan modernisering
11 Sep 2019, 02:51
Directeur Dayasankar Mathoera van 's Landshospitaal zegt dat er nog heel wat projecten op stapel zijn.(Foto's: Raoul Lith)
Het 340 jarig bestaan van ‘s Landshospitaal is dinsdag niet
onopgemerkt voorbij gegaan. Het ziekenhuis heeft naast het aansnijden van de
gebruikelijke taart, ook drie
gerenoveerde ruimtes in gebruik genomen. Het gaat om de röntgenafdeling die
helemaal verbouwd moest worden voor de installatie van de ‘state of the art’
röntgenapparaat. Hiervoor was belangrijk dat de stroomvoorziening van de
afdeling werd nagekeken en aangepast naar de hedendaagse eisen.
“Onze diagnostische faciliteiten onder andere de röntgenafdeling was een verouderd systeem. We konden dus echt
weinig. In de range van het aantal foto’s die we eigenlijk zouden moeten maken,
van baby tot volwassen, daar kon het apparaat toen niet veel mee,” zegt
Dayasankar Mathoera, directeur van het ‘s Landshospitaal.
Het is de bedoeling om de interne vrouwenafdeling, de verpleegzaal
kamer zeven, welke ook tijdens de viering is gepresenteerd, als model te
gebruiken voor het heel ziekenhuis. Mathoera vertelt dat het plafond van de
zaal omlaag gebracht is, er zuurstof uit de muur komt, de vloer her-betegeld is
en er nieuwe bedden en bedschermen zijn geplaatst voor privacy. “Het is een
moderne verpleegzaal binnen een klassieke stijl van het ziekenhuis.”
Ook de intensive care unit wordt uitgebreid en de afdeling
hartbewaking (cardiologie klassekamers) is uitgebreid naar zes kamers waarvan
drie met luxe faciliteiten. De ziekenhuisdirecteur vertelt verder dat het laboratorium volledig wordt
vernieuwd en dat de operatiekamer op een hoger niveau wordt gebracht. Het
beddenhuis wordt ook verbeterd en is er is een nieuwe moeder- en kind
zorgfaciliteit geprojecteerd. Hiervoor wordt er naar internationale
donorfinanciering gezocht, omdat het project tussen de 9 en 12 miljoen USD zal
kosten. “Als de overheid bijvoorbeeld donorfinanciering aangaat hebben we het
zo voorhanden, het is een project dat je in een jaar al gerealiseerd kan hebben
met een soft lening die je in tien tot vijftien jaar als staat terug kan
betalen, want het is een overheidsziekenhuis.” Het ziekenhuis kan dit niet uit
de reguliere inkomsten betalen, maar het is wel een achievement voor de
samenleving voor meerdere jaren, meent Mathoera.
Er komen volgens de directeur van de gejubileerd ziekeninrichting veel
verwijzingen, waaronder ook van het Academisch Ziekenhuis waardoor de noodzaak
voor de doorvoering van de uitbreiding bestond. Het ziekenhuis is in beweging,
ook voor wat betreft de zorgaanvraag, de zorgbehoefte is groter geworden, de
dynamiek is enorm en ook de kwaliteitsdimensie is aan de orde, zegt hij.
Mathoera legt uit dat er gekeken wordt naar kwalitatief betere zorg,
klantvriendelijk personeel, de facilitaire en diagnostische mogelijkheden,
goede medische apparatuur en specialisten. Het vraagt een holistische aanpak,
waarbij de factor menscentraal staat
binnen de ziekenhuiszorg.
Mathoera vertelt dat bij zijn aantreden als directeur eind 2018 enkele
project initiatieven waren waarvan delen beschreven waren en andere niet. Een
aantal projectdossiers is geüpdatet en ontwikkeld waarna er prioriteiten zijn
gesteld. Er is systematisch gekeken hoe aan de fondsen te komen. We hebben step
by step de projecten opgezet en er is een aantal projecten die nu nog lopend
zijn, zegt Mathoera. Hij benadrukt hoe belangrijk het nemen van de eerste stap
is bij het initiëren van projecten.